根据《扬子石化公司吸收合并南京扬子石化橡胶有限公司的重组方案》要求及吸收合并相关工作安排，2月10日，扬子石化橡胶厂举行了专业重组人员和业务交接仪式，橡胶厂原销售、采购、财务、电仪运维、分析化验、门卫管理等全部划入扬子石化公司相关职能部门和业务中心。

同时，按照“人随业务走”的原则，按照员工岗位所从事的业务，调整统一划转至相关单位、部门。扬子石化公司财务资产部、计划经营部、物采中心、电仪中心、质检中心等属地管理接收单位及橡胶厂分别做了表态发言。

橡胶厂前身扬金橡胶成立于2005年7月， 2006年与金浦组建合资公司，2011年扩建顺丁装置，2016年完成股权收购成为扬子石化公司下属全资子公司。2021年，根据集团公司对下属企业子公司独立法人数量压减要求和公司安排，对扬子橡胶实施“去法人化”改革，设立橡胶厂，消除管理体系和业务流程管理障碍，直接管理运营橡胶业务，实现橡胶业务一体化整合管理目标。

橡胶厂高度重视重组工作，他们成立了吸收合并工作领导小组，超前谋划、主动协调，研究解决实际困难和问题，制定《扬子石化公司吸收合并扬子橡胶工作稳定风险评估报告》《南京扬子石化橡胶有限公司职工分流安置方案》《关于扬子石化公司吸收合并扬子橡胶工作信访维稳专项应急预案》等，妥善做好员工的分流安置工作，从组织、责任和制度上为完成移交总体目标提供了保障。扬子石化公司大力指导，各专业职能管理部门主动走访对接，积极了解橡胶厂情况，就移交中的具体事宜细致探讨，建立了良好的沟通协调机制，为橡胶厂顺利移交打开了对接通道，确保各项业务无缝衔接、有序开展。