ACS橡胶部门最近在俄亥俄州沃伦斯维尔高地举行了春季技术会议。很高兴见到亲朋好友，在之前的大流行中断之后，这仍然是一种祝福。

除了少数国际演讲者远程发表演讲和在最后一刻取消几次演讲外，这次会议与新冠肺炎爆发前的春季会议非常相似。会场有足够舒适的空间与同事进行交流，星巴克咖啡也为讨论提供了动力。

我在本次会议上介绍了使用橡胶过程分析仪(RPA)进行应变幅度跳跃实验，以表征填料网络行为。我讨论的部分研究来自于我与哈钦森研究与创新中心(法国洛因夏莱特)的克莱门特·罗宾合作的一个项目。当我参加橡胶行业的这些技术会议时，我想起了它们对相关公司的更大影响，而不仅仅是为了提升整个行业而分享科学见解。根据我在供应商-客户业务发展表上的经验，通过促进富有成效的技术讨论和在企业对企业的互动中建立相互尊重，技术思维领导力是新产品销售的关键。

试验轮胎、汽车零部件等的制造和测试是开发过程中非常昂贵的一部分。如果橡胶制品制造商对开发新原材料的科学家和工程师有信心，那么它更有可能对新原材料进行产品试验。技术会议演示有助于供应商与客户建立这种信任。

保持积极的会议演示，向客户展示思维领导力，这可能是一个棘手的平衡。公司希望避免帮助竞争对手迎头赶上。此外，当聪明的技术人员花时间从事这些研究调查，并从“真正的工作”中抽出时间来参加会议并展示其结果时，也存在机会成本。从积极的方面来看，这对科学家来说是巨大的职业发展机会，通常会带来更多的工作满意度。许多研发人员都有硕士和博士学位，因此，像研究生院一样进行会议演讲和发表论文，对他们来说是一种自然和个人的回报。

我在咨询业务中喜欢的一件事是有机会支持一家公司实现其产品开发和技术营销目标，包括帮助他们通过出版物和会议演示向行业展示技术领导力。因此，我计划尽可能长时间地为橡胶行业会议做出贡献(并享受其中)。

我期待着在秋季的国际轮胎展览会和橡胶部国际弹性体会议上与您见面。（来自天然橡胶网）