12 月 11 日消息，为进一步稳固并强化企业长期市场竞争力，日本 NOK 公司正全面推进其国内生产网络的重组工作，明确计划在 2026 年 4 月 1 日正式组建五家全新的区域性生产公司，以此优化自身生产与管理体系。

据 NOK 公司方面介绍，此次生产网络及组织架构的调整，核心目标在于提升企业决策链条与生产体系的整体灵活性，同时达成管理资源的高效优化配置。值得一提的是，此次改革是企业为应对汽车及工业机械领域的快速变革而针对性启动，具体将整合旗下五大业务部门所属的 18 家国内生产子公司，以及相关制造职能部门与非生产职能部门。NOK 强调，当前电气化转型、新能源迭代以及碳中和目标的推进，正在深刻改变行业既有发展格局，企业必须在确保供应链稳定供应的基础上，实现对行业结构性变革的快速适配。

目前 NOK 公司已完成五家区域子公司的组建规划，各子公司均有明确的业务定位与属地。其中，落户福岛的 NOK 东北株式会社将以油封产品作为核心业务;位于茨城的 NOK 关东株式会社，主要负责密封包材以及树脂类相关产品的生产;静冈地区的 NOK 静冈株式会社，业务聚焦于垫片与防尘套品类;鸟取的 NOK 鸟取株式会社，主打防振和隔音类产品;而地处熊本的 NOK 九州株式会社，则将 O 型圈作为核心经营业务。

此次生产网络的重组，是 NOK 公司基于行业发展趋势做出的重要战略布局，通过划分明确的区域性生产单元，能够让各子公司更专注于自身核心品类的研发与生产，进而提升单品的市场竞争力与供应效率。从行业层面来看，这一调整也体现出零部件企业在应对产业变革时，对组织架构与生产体系优化的重视，为同类型企业的战略调整提供了可参考的方向。来自炭黑产业网